Efektivitas Manajemen Pemerintahan Desa: Studi Kasus Wilayah IV Priangan Provinsi Jawa Barat

ermy triaji (1)
(1) Universitas Al-Ghifari
https://doi.org/10.53675/karismapro.v13i2.1011
crossmark

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

Terbitan
Vol 13 No 2 (2022): KARISMAPRO
Telah diserahkan
2022-12-18
Diterbitkan
2023-07-23
PDF (Indonesia) (Inggris)

Abstrak

Meningkatkan kinerja pemerintah desa adalah hal penting dilakukan untuk memperbesar manfaat yang dirasakan oleh masyarakat desa dari pembangunan desa. Maka penelaahan dan pengkajian terhadap fungsi-fungsi manajemen pemerintahan desa adalah hal penting dilakukan yang selama ini belum efektif bisa menghasilkan outcome dan manfaat yang besar bagi masyarakat desa. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus, dengan mengambil kasus efektivitas manajemen pemerintahan desa (Desa Nagrog, Desa Samida, Desa Leles, Desa Kiarajangkung, Desa. Berdasarkan hasil penelitian yang sudah dilakukan didapatkan 5 proposisi yaitu Manajemen pemerintahan desa belum efektif serta belum memenuhi kaidah dan fungsi manajemen dengan baik, terdapat hambatan implementasi fungsi-fungsi manajemen dalam aktivitas manajerial pemerintahan desa, terdapat hambatan kinerja dalam pencapaian tujuan pemerintahan desa di empat desa, diperlukan adanya strategi peningkatan efektivitas manajemen pemerintahan desa dalam upaya meningkatkan kinerja pemerintah desa, dan diperlukan adanya strategi peningkatan efektivitas manajemen pemerintahan desa dalam upaya meningkatkan kinerja pemerintah desa. Kata kunci : Manajemen, Manajemen Pemerintahan, Kinerja, Strategi, Efektivitas Kinerja

Penulis

ermy triaji
Universitas Al-Ghifari image/svg+xml

Cara Mengutip

Efektivitas Manajemen Pemerintahan Desa: Studi Kasus Wilayah IV Priangan Provinsi Jawa Barat. (2023). KarismaPro, 13(2), 66-74. https://doi.org/10.53675/karismapro.v13i2.1011

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Referensi

Andrianary, Monsieur, and Philippe Antoine. 2019. “Studi Kasus Karyawan Agen Pos Se-Kecamatan Sidoarjo.” 2:89.

Ardiansyah, Iwan, Taufiq Rahmat, Masluh Masluh, Heri Heri, and Diah Apriliani. 2023. “HR-Commitment and Digital Organizational Communication To Improve the Digital-Quality Services in Private Universities.” Khazanah Sosial 5(1):1–11.

Kalangi, Roosje. 2015. “Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Kinerja Aparat Sipil Negara Di Kabupaten Kepulauan Sangihe Provinsi Sulawesi Utara.” Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum 2(1):1–18.

Khairizah, Astria, Irwan Noor, Agung Suprapto, Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, and Universitas Brawijaya. 2016. “( Studi Pada Karyawan Di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang ).” Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol. 3, No. 7, Hal. 1268-1272 3(7):1268–72.

Rahmat, Taufiq, and Iwan Ardiansyah. 2021. “Evaluasi Penerapan Total Quality Management (TQM) Dan Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pada Organisasi Publik.” KarismaPro 12(2):32–46.

Rahmat, Taufiq, Ratih Hurriyati, and Puspo Dewi Dirgantari. 2022. “SDG’s and Zero Emission Vision in Indonesia: Implementation of Green Marketing and’Green’Direct Marketing Campaign Opportunities Based on Population Database.” International Journal of Nusantara Islam 10(1):69–80.

Riyadi, Agung, Widojono. 2011. “Analisis Efisiensi, Efektivitas Dan Responsibilitas Kapasitas Sumber Daya Manusia Pemerintah Daerah Sragen.” JEJAK: Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan 4(2):91–101.

Tahir. 2017. “Model Efektifitas Organisasi Pemerintah Desa.” Sosiohumaniora.