Pengaruh SCM dan E-SCM Terhadap Kemampuan Perusahaan dalam Berbagi Informasi serta Kemampuan Manajemen Kemitraan dalam Kinerja Bisnis

Abstract

Abstract
The preface lays out the framework for a study that delves into the influence of supply chain management (SCM) and electronic supply chain management (e-SCM) on several critical facets within businesses. These include change acceptance capability, information sharing capability, partnership management capability, and overall business performance. The research focuses on employees of companies operating within metropolitan areas and provinces that have implemented SCM and e-SCM practices.
Through a structured research model, the study aims to analyze the relationships between these key variables, which are integral components of SCM, and assess their impact on business outcomes. Nine research hypotheses were formulated based on survey data, and rigorous testing was conducted to verify reliability, validity, and significance.
The findings of the study contribute in two main ways: first, by highlighting the significance of various company capabilities such as acceptance capability, information sharing capability, partnership management capability, and business performance. Secondly, by dissecting the relationships between these capabilities and categorizing them into four distinct groups, rather than focusing solely on individual company competencies. Overall, the study is poised to offer valuable insights to companies involved in SCM, aiding them in making informed decisions and enhancing their operational efficiency.
Keywords: SCM, e-SCM, Change Acceptance capability, Information Sharing capability, Partnership  Management capability, Business Performance
 
Abstrak
Penelitian ini memaparkan kerangka kerja studi yang menyelidiki pengaruh manajemen rantai pasokan (SCM) dan manajemen rantai pasokan elektronik (e-SCM) pada beberapa aspek penting dalam bisnis. Ini termasuk kemampuan penerimaan perubahan, kemampuan berbagi informasi, kemampuan manajemen kemitraan, dan kinerja bisnis secara keseluruhan. Penelitian ini berfokus pada karyawan perusahaan yang beroperasi di wilayah metropolitan dan provinsi yang telah menerapkan praktik SCM dan e-SCM.
Melalui model penelitian terstruktur, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara variabel-variabel utama ini, yang merupakan komponen integral SCM, dan menilai dampaknya terhadap hasil bisnis. Sembilan hipotesis penelitian dirumuskan berdasarkan data survei, dan pengujian ketat dilakukan untuk memverifikasi keandalan, validitas, dan signifikansi.
Temuan penelitian ini berkontribusi dalam dua cara utama: pertama, dengan menyoroti pentingnya berbagai kapabilitas perusahaan seperti kapabilitas penerimaan, kapabilitas berbagi informasi, kapabilitas manajemen kemitraan, dan kinerja bisnis. Kedua, dengan membedah hubungan antara kemampuan-kemampuan tersebut dan mengelompokkannya ke dalam empat kelompok berbeda, dibandingkan hanya berfokus pada kompetensi individu perusahaan. Secara keseluruhan, studi ini siap memberikan wawasan berharga kepada perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam SCM, membantu mereka dalam mengambil keputusan dan meningkatkan efisiensi operasional mereka.
 Keywords: SCM, e-SCM, Change Acceptance capability, Information Sharing capability, Partnership Management capability, Business Performance